降本增效,重在研发!

2022-11-17 浏览次数:347

引言

很多制造业企业在谈到降低产品成本时,直接要求供应商每年进行按照一定指标进行原材料成本降低,但其实更多应该从自身入手进行成本管控,而对于研发型企业来说,研发层面造成的成本才是一个管控重点。


企业成本构成是比较复杂的,除了管理成本之外,市场、采购、研发、制造、销售、售后等环节都会产生成本,而研发则决定了产品的直接成本,要降低成本,首先要从研发设计着手,其次从制造着手。


DM_20221117161130_002


研发设计与成本管理有何关系?
 

如果研发设计不进行成本管理,就会造成以下增加成本的现象:


研发不规范,周期长

研发周期长,会增加企业的管理成本。


研发水平低导致成本高

研发水平比较低,会导致过多的逾越度和过分的安全系数设计,使单一零件的成本大于竞争对手的产品成本。


设计标准化、模块化程度低

设计标准化、模块化程度低,产生的物料种类较多,就会增加物料采购、模具设计和物料管理成本。


设计时忽视工艺,不进行标准成本分析,导致产品成本高

设计人员对工艺不了解,也不进行标准成本分析,不明确需要增加多少材料费、管理费、加工组装费,设计出来的产品的成本就会很高。


难加工与易加工设计的成本差异

设计时忽视工艺与制造实现,增加了产品生产难度,会提高很多成本。‍


为了从研发阶段开始降低成本,需要对研发进行更加精细化的管理,比如通过部署三品PLM管理系统,专门对研发阶段进行管控,从研发流程、研发文件、物料和BOM等角度进行管理优化,以降低研发成本。


DM_20221117161130_003


企业应如何降低研发成本?



研发过程规范化

通过建立企业研发项目规范,减少开发周期,降低成本


模块化设计理念

通过企业通用设计资源库,在设计环节估计设计人员选用已有设计资源,一方面可以提高设计效率,一方面提高产品质量与稳定性


清晰的变更管控

在研发阶段将产品的变更过程全部记录下来,变更文件的版本清晰,在制造环节就能较大程度的减少用图错误,降低成本。


电子化的研发管理流程

通过研发管理系统,将文件审批变更的过程以电子化的方式进行,提高企业无纸化应用水平,既能提高审批效率,又能避免错误,减少管理成本。





通过瑞华丽PLM系统的部署,可以从以上环节帮助企业进行有效的管控,从而降低产品成本。


瑞华丽PLM解决方案


瑞华丽PLM解决方案广泛应用于机械装备、电子电气、汽车汽配、家电、勘探、设计、建筑、化工、院校等行业,是企业较为重要的创新管理平台,为企业提供了一整套*的数字化产品生命周期管理平台。
通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能,支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理,帮助企业搭建高效的产品研发管理及企业协同办公平台,迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及高效协同办公的管理水平,并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。


ztsj.cn.b2b168.com/m/
联系我们

在线客服: 1919857290

联系人:

联系电话: 18565807954