瑞华丽PLM软件是企业为重要的创新管理平台,为企业提供了一整套的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能,支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理,帮助企业搭建的产品研发管理及企业协同办公平台,迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及协同办公的管理水平,并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。
除了解决企业图纸受控图纸的版本管理问题,还有一个就是设计过程的版本管理,在设计图纸没有受控前,进行设计时,可能会有多个设计方案,在设计过程中,如果没有PLM系统,就只能通过另存的方式解决(或者重复建模),而如果有PLM系统,只要系统支持,就可以把整个建模过程多个方案都形成单的版本,优选方案结束后,直接调用方案受控即可,这个功能对的原创性设计有很大的帮助,它可以完整的管理你的整个建模过程的版本(对PRO/E比较了解的人都知道,图纸每保存一次都会产生一个?.prt.1的小版本,这个是设计软件对设计过程的版本管理)。
通过PLM系统,可以很直观并完整的查看零部件设计过程、受控修改过程的所有版本,而总装版本也可以记录各个版本零部件详细的版本,并且还可以比较不同版本之间的区别情况,对于图纸的管理、变更、重复利用等都非常实用。
工程机械行业问题梳理:产品结构和生产过程复杂、零部件种类繁多、编码不规范且复杂;交付周期短、配套能力差;产品的及时变更频繁;图纸不,缺乏版本管理,无法快速共享设计重用;
瑞华丽PLM针对项目管理解决方案如下:
1. 建立符合ISO、APQP要求的项目模板库
瑞华丽PLM提供一套强而有力的执行和手段,参照ISO五个“凡是”和APQP等质量控制思想和精神进行开发,利用信息技术规范、控制开发的全过程,并对在开发过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。
2. 快速启动新项目
项目管理人员可以按项目类型、周期、参与人、任务交付条件等项目核心要素进行项目的整体规划,按照WBS结构分解项目任务,设置项目任务人员、工期、任务启动结束条件,建立企业项目模板库,的项目案例可以上升为项目模板,以备日后在项目规划过程中重新利用,可以根据项目模板快速创建项目实例。
要素进行项目的整体规划,按照WBS结构分解项目任务,设置项目任务人员、工期、任务启动结束条件,建立企业项目模板库,的项目案例可以上升为项目模板,以备日后在项目规划过程中重新利用,可以根据项目模板快速创建项目实例。
企业任何工作岗位皆离不开数据这一点无可争议。所谓数据,泛指基于任意载体的有形和无形数据。本文这里的数据,则专指终可以转换成计算机描述和存储的数据。然而,随着计算机及信息产业的飞速发展,形形的数据正在以令人难以想象的速度急剧膨胀,对今天的企业形成了巨大的压力;数据种类繁多,数据检索困难,数据流向不明,数据缺乏安全性,数据无法共享等等,更为严重的情况是数据泛滥或曰“数据失控”。一个典型的实例是1994年以前的生产经营状况,尽管销售势头良好,市场份额巨大,但是使决策高层十分头疼的是:没有一个销售人员能对客户说明一架飞机的准确交货日期,也没有一个人能清楚地计算出一架飞机的实际生产成本。这是因为有大约800~1000个计算机子系统,大多数系统并不兼容,每架飞机多可用到14套 BOM表。系统之间的数据交换要靠手工来完成。这种情况对企业来说是不堪忍受的。
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