瑞华丽PLM针对项目过程重复工作和资料归档管理问题解决方案如下:
1. 建立XX项目知识库
对已经完成的各类项目,PLM系统能进行自动归档处理。用户可按项目类型、项目开展年份进行分类,不同类型的项目归档到不同的目录下,方便用户日后追溯、反查和重用各种有价值的项目数据,打造一个企业中产品知识共享和协作的平台。
2. 自定义项目公共表单
在产品研发管理中,有很多项目信息非常重要,它们在不同的任务中会重复使用,譬如:项目订单号、产品型号等基础信息,一旦这些基础数据发生了变化,各种相关联的业务单据信息就都要同步发生改变。
在瑞华丽PLM管理中,彻底摆脱了旧有人工管理模式,项目中重要的公共信息只需一次录入,其他关联单据公共信息部分就能自动填写,杜绝人工填写错误,减少重复劳动,保证项目信息一致性。瑞华丽PLM表单同时还支持按企业自身传统格式定义,使旧有管理方式轻松过渡到PLM管理模式。
瑞华丽PLM针对项目管理过程防呆和规范操作问题解决方案如下:
实现项目管理智能控制
瑞华丽PLM有的项目智能控制功能,对项目任务的启动和结束可以设定各种指标条件。由系统智能判断项目何时启动和结束,实现项目量化、指标化管理。例如:一个“图纸设计任务”规定设计好的图纸必须发布才算完成任务;一个“产品零件变更”任务需完全通过特定的审核流程才算完成变更任务。
在瑞华丽PLM中我们可以定义丰富的条件控制功能,满足企业对项目管理的控制要求。系统智能控制项目,能自动根据模板中设定的启动/完成条件推进各个任务的进程。
瑞华丽PLM软件是企业为重要的创新管理平台,为企业提供了一整套的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能,支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理,帮助企业搭建的产品研发管理及企业协同办公平台,迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及协同办公的管理水平,并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。
制造业的零件分类问题在PLM系统中很容易解决,通过PLM系统可以非常容易查找零部件的借用情况(前提条件是所有图纸数据都已进入PLM系统、且配置合理、三维设计);当零部件需要修改时,只需要在系统内简单的操作就可以查找出零部件(标准件)的借用情况,然后评估相关情况进行后续的更改处理。
实施PLM系统之后,借用件(标准件)的变更导致的错误基本可以杜绝(需要合理的变更审批流程予以配合),类似品设计所需的零部件数量也可以大幅下降,新物料的产生数量也会同步下降,这些都可以节省或降低公司的设计和运营成本。
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